为评价中核勘察管理体系的适宜性、充分性和有效性，找出管理问题、管理差距和薄弱环节。12月19日，中核勘察召开2023年度管理评审会议。

　　会议分别听取了各部门、单位业务范围内管理体系运行情况、职业健康安全运行情况、管理体系总体运行情况等报告，与会人员就管理体系运行情况进行了研讨，分析存在的问题和不足，提出了改进意见和措施。

　　会议强调，全体员工要坚持“严慎细实”的工作态度，贯彻落实管理体系综合方针和目标，提高安全和质量意识，增强体系管理的责任感、使命感、紧迫感、危机感。

　　针对下一步工作，会议要求：一是加大项目的监督管控力度，从监督检查抓起，全面提高质量环境安全监督管理能力和水平，提升项项目质量、安全管理效能；二是提升员工专业技术能力，利用“传帮带”“现场教学”等方式有针对性地进行培训，促使新员工快速成长为独当一面的技术骨干；三是进一步梳理文件的有效性，持续完善体系运行文件、工作流程和工作要求，把管理体系建设工作有效融入到实际工作中。

　　中核勘察有关领导班子成员，各部门、单位负责人以及相关人员16人参加会议。（中核勘察 李静）